6 июля Глава государства и гендиректор Объединённой зерновой компании (ОЗК) Дмитрий Сергеев обсудили вопросы, связанные с работой ОЗК внутри страны и за рубежом.
Дмитрий Сергеев кратко доложил Владимиру Путину основные результаты деятельности ОЗК.
ОЗК была образована 13 лет назад Указом Президента РФ и сразу вошла в перечень стратегических акционерных обществ. Контрольный пакет у государства: 50 + 1 акция. Компания обладает 9 элеваторами общей мощностью хранения 700 тыс. т, 3 перерабатывающими предприятиями общей мощностью переработки 500 тысяч тонн, а также два портовых терминала общей мощностью 8 млн т и 1,5 тыс. вагонов-хопперов. Выручка за 2021 г. составила 104,6 млрд руб., это на 62% больше показателей 2020 г. Также выросла в 2 раза чистая прибыль компании и составила 4,6 млрд рублей. Основными стратегическими направления развития компании являются: 1) реализация мер господдержки производства сельхозпродукции; 2) развитие экспортной инфраструктуры; 3) непосредственно экспорт сельхозпродукции.
Глава ОЗК кратко остановился на каждом из трёх направлений: «Что касается регулирования рынка сельхозпродукции, то важнейшей задачей для компании была и остаётся реализация функции агента по проведению государственной интервенции. В 2022 г. Минсельхозом России планируется закупить в интервенционный фонд 1 млн т пшеницы и 90 тыс. т сахара. До 2024 г. в интервенционный фонд планируется закупить до 3 млн т пшеницы и 250 тыс. т сахара. Интервенционный фонд – это не только продовольственная безопасность страны, но также интервенционный фонд помогает товаропроизводителям и переработчикам в период засухи и неурожая. Также он используется в гуманитарных целях, поддерживает элеваторную инфраструктуру и несёт на себе социальные функции… Также он несёт в себе социальные функции. При загрузке интервенционного фонда в 3 млн т будет задействовано порядка 100 элеваторов в 24 регионах, это даст работу 10 тыс. сотрудников… Самая большая загрузка интервенционного фонда была в 2010 г., и тогда было задействовано 456 элеваторов и 35 тысяч сотрудников».
Говоря об инвестиционной деятельности, гендиректор ОЗК отметил, что с 2019 г. компания реализует крупную инвестпрограмму. Основным активом компании является Новороссийский комбинат хлебопродуктов. Это крупный зерновой глубоководный терминал на Черноморье. Инвестпрограмма даст увеличение мощности перевалки до 11,6 млн т.
Владимир Путин попросил Д. Сергеева рассказать об ещё одном перспективном направлении – биржевых индексах. «В 2021 г. при поддержке Минсельхоза России и Центрального банка ОЗК инициировала на Национальной товарной бирже электронные аукционы. Они показали меньше чем за год свою эффективность, оборот составил 15,6 млрд руб. Это будет наш отечественный индекс, и мы перестанем пользоваться индексами зарубежных бирж, таких как Чикагская товарная биржа или Международный фьючерсный рынок Франции. То есть это достаточно перспективно, уже работает достаточно успешно, и много кто из клиентской базы пользуется этой биржей» – доложил глава ОЗК и добавил: «За 2021 г. экспорт составил почти 3 млн т. Основное направление, к чему мы стремимся, – это полностью избавиться от посредничества международных трейдеров и работать непосредственно со странами-импортёрами напрямую. Наш, наверное, основной, так назовём, клиент – это Египет. Мы в два сельхозсезона заняли первое место среди российских экспортёров, экспортировав 1,5 млн т пшеницы».
В заключение встречи Д. Сергеев отметил, что ОЗК с партнёрами из дружественных стран активно переходит на оплату в национальной валюте.
